4月22日至25日，浙江新再灵科技股份有限公司（以下简称“新再灵科技”）“阅甫计划”专题培训第二期在总部举行，各分子公司中高层管理人员参加了本次培训。

本次培训以提质赋能为出发点和落脚点，从多个维度深入浅出地剖析管理逻辑，引领参训精英洞悉管理本质，强化管理思维和能力。培训围绕企业治理管控和公司项目管控能力提升等主题，邀请集团内外部讲师进行专题授课，进一步提升分子公司管理团队素质能力和管理水平，为落实2024年公司战略目标振奋精气神，激发新动力。

通过为期三天的专题培训，分子公司参训精英对公司2024年度目标、发展战略、新再灵科技的现有技术及企业文化有了更深刻的领悟，对如何更好地进行项目管理有了更清晰的认识。

商业环境瞬息万变，拥有卓越的管理能力意味着企业能够迅速应对挑战、把握机遇，确保企业的长期有效增长。新再灵“阅甫计划”的系列培训，将持续深化新再灵精英的管理认知，激发管理潜能，提升管理能力和领导能力，并把培训收获转化为工作动力，精准推进高效管理实践，带领全体新再灵员工推动公司高效、稳定、持续地运转，让组织的生命力生生不息。